Chères Plassacaises, Chers Plassacais,
Le mandat qui s’achève a été dense. Si les imprévus du quotidien nous ont parfois accaparés, notre détermination pour Plassac est restée intacte. Face aux crises mondiales et à l’envolée du coût des matières premières, nous avons fait des choix responsables. Plutôt que de saupoudrer nos ressources, nous avons priorisé des investissements patrimoniaux durables : la réhabilitation de notre école et les économies d’énergie. Cet effort de rénovation a été plus important que lors du mandat précédent, tout en préservant votre pouvoir d’achat grâce à une fiscalité maîtrisée.
Cette gestion saine repose sur une efficacité rare dans la recherche de subventions extérieures. Demain, nous devrons encore nous réorganiser et redoubler d’agilité pour investir davantage dans votre cadre de vie. Penser à chacun, agir pour tous : tel est le cap de notre équipe. Une équipe renouvelée de moitié, alliant l’expérience des élus sortants à des regards neufs, loin des étiquettes partisanes.
Vivre Ensemble
Développer le soutien aux nombreuses associations qui font vivre notre commune.
Célébrer le retour des archéologues à la Villa par un évènement mettant en lumière ce pilier de notre identité historique et faire de la fête du port, dont la dernière édition fut exceptionnelle, un rendez-vous annuel et incontournable.
La boulangerie, à l’image des autres locaux loués aux professionnels, viendra étoffer l’offre de service de proximité du village couplé avec un commerce de première nécessité. Le dossier est finalisé. La Région nous suit, l’État nous répondra sous peu. Enfin du bon pain à Plassac ?
Accessibilité rendue possible vers l’église, le cabinet d’assurance, la cave, l’escrime, les ateliers pédagogiques, le tiers lieu.
Accessibilité facilitée sur la digue et le chemin de la vierge.
Les aménagements se poursuivront pour tous les publics !
Poursuivre l’accompagnement initié par la conseillère numérique et l’étendre aux démarches administratives et autres demandes des habitants de Plassac en situation d’isolement.
Patrimoine
Mission accomplie pour la rénovation de l’école, de la mairie, du local de l’assureur et de la cave.
L’ancienne mairie, ce local invendable et énergivore hier, désormais réhabilité en Tiers Lieu, valorise notre patrimoine foncier et s’autofinance. Il reste par convention disponible pour les associations communales et accessible tout public.
L’église : après la réhabilitation réussie du parvis et du jardin du souvenir, nous initierons un diagnostic de l’édifice et reprendrons son éclairage extérieur.
Enfance
L’École, avec son accès (sécurisé) et son parking (refait et agrandi) a bénéficié d’une attention particulière sur le mandat écoulé.
Les objectifs pour le prochain mandat,
continuer dans cette dynamique :
– Garderie périscolaire, vers un conventionnement avec la CAF pour un meilleur programme d’activités
(éventuellement externes, intergénérationnelles, thématiques)
– Cantine à 1€ tout en privilégiant les circuits courts et le bio.
Voirie
Éclairage public : Enedis tend vers le comptage réel plutôt que le forfait. Nous en profiterons pour passer aux LED afin de
réduire la consommation et maintenir l’éclairage nocturne à intensité réduite.
Notre effort d’investissement en voirie a plus que doublé par rapport au mandat précédent. Il s’élève à
441 816,42 € TTC
De nombreux hameaux (Petite Roque, Gadeau) ou chemins (Beaumont, la Vierge, la digue) ou parkings (école, tiers-lieu) ou
places (église – monument aux morts, port) en sont les bénéficiaires.
Cet hiver a beaucoup fragilisé notre réseau routier.
Il sera prioritairement traité.
Sincérité des comptes
Déblocage du prêt pour l’école de 280 000€ début 2026.
Les annuités des emprunts sont couvertes par les loyers payés (particuliers, commerçants, usagers du port, Free) mais aussi par les économies d’énergie réalisées.
Gage de notre intégrité, notre gestion financière fait l’objet d’un suivi rigoureux. Chaque exercice est visé par l’autorité de tutelle et nos comptes sont publiés en ligne pour une transparence totale.
Cadre de vie
La zone du Peyrat a été réaménagée pour accueillir la Guinguette et le boulodrome a été refait.
L’aire de jeux au Chai a été agrandie et les enfants y ont
planté de nombreux arbres avec l’école.
Poursuivre le traitement végétalisé des placettes comme
le Jardin de la Gare, Chardonnet, Chopine, les raquettes
de Piron et La Tonnelle et la végétalisation des rues
à l’image de l’initiative des riverains de la rue Boyer.
Consolider l’équipe d’entretien des espaces verts (recrutement) et améliorer l’équipement (acquisition d’un tracteur pour la fauche des bas-côtés et talus) afin de couvrir
les besoins actuels et de créer de nouveaux espaces.
Aménager la zone humide du Port : réfléchir ensemble afin que cet espace naturel sensible réponde aux souhaits de chacun :
lieu de rencontre, zone de pique-nique, parcours sportif ?
Analyser le besoin en gestion des déchets verts refusés
en déchèterie. Faut-il créer un service de dépôt et de transformation de ces déchets ?
Viser l’autonomie énergétique publique par
le photovoltaïque partagé.
Coopération Intercommunale
Renouveler la participation active au Syndicat des eaux et travailler la problématique des eaux rouges en continuité des dossiers des rues Boyer, du Port et de la Mandraude
dont le réseau d’eau potable sera refait à partir du 16 mars.
Soutenir le projet du Centre de Santé de la Communauté de Communes de Blaye qui recrutera 3 médecins généralistes pour pallier le manque de libéraux.
Proposer que la CCB prenne la compétence sport afin que les équipements soient à la hauteur des attentes des habitants et des besoins.
Inventer une nouvelle coopération avec la Ville de Blaye et réaliser la piste cyclable qui nous rapprocherait de ses services et infrastructures.
Prolonger les travaux avec la Sous-préfecture du plan
d’action de restauration de la sécurité du quotidien.
Vos idées sont essentielles pour enrichir notre projet 2026-2032
Ce document, que nous venons vous présenter, en porte-à-porte ou lors de rencontres, nourrira nos échanges jusqu’à la réunion publique du 13 mars 2026.
